李東生談TCL華星擴(kuò)張思路 未來技術(shù)戰(zhàn)略路線鎖定。“TCL華星的總體思路是穩(wěn)定電視、手機(jī)等面板產(chǎn)品利基，做強(qiáng)核心；在交互白板、拼接屏、電子標(biāo)牌、車載顯示等細(xì)分市場實現(xiàn)領(lǐng)先，平衡結(jié)構(gòu)；同時重點(diǎn)發(fā)展顯示器、筆電、平板等IT業(yè)務(wù)，提升獲利。”10月22日，TCL科技（000100.SZ)董事長李東生在TCL華星全球顯示生態(tài)大會上的發(fā)言中這樣說。

 

自2009年成立，到今年8月以約76.22億元人民幣并購三星蘇州8.5代線，TCL華星在面板領(lǐng)域已投資約2000億元，擁有7座面板工廠，今年上半年在全球TV面板和手機(jī)面板市場的出貨量都位居第二。

 

但當(dāng)天首度對外亮相的142英寸Mini-LED拼接屏、OLED云卷屏等新產(chǎn)品，也讓TCL華星在未來顯示技術(shù)領(lǐng)域的多元化布局更為清晰。

 

未來新技術(shù)路線

 

“OLED發(fā)展期開始多樣化，TCL華星會用自己的方式去迎接OLED時代，而且同步做Mini-LED和Micro-LED，這就是最基本的技術(shù)戰(zhàn)略。”TCL科技集團(tuán)高級副總裁、TCL華星CEO金盱植對《華夏時報》等媒體記者說。

 

OLED領(lǐng)域是公認(rèn)的下一代顯示技術(shù)。其中，在大尺寸方面，打印式OLED是TCL華星的技術(shù)方向。TCL科技集團(tuán)副總裁、TCL華星光電高級副總裁趙軍告訴《華夏時報》等媒體記者，“第一階段把重點(diǎn)放在印刷打印OLED，因為它可以實現(xiàn)更多的產(chǎn)品形態(tài)，這對于我們來說更重要。未來我們會加入量子技術(shù)，最終實現(xiàn)印刷量子點(diǎn)的柔性制造。”

 

TCL科技此前已經(jīng)以300億日元（約20億元人民幣）戰(zhàn)略投資日本顯示面板公司JOLED。它的目的之一就在于加速推動印刷OLED實現(xiàn)工業(yè)化量產(chǎn)。據(jù)《華夏時報》記者了解，JOLED在小尺寸打印領(lǐng)域已經(jīng)實現(xiàn)量產(chǎn)出貨。而在2022年-2023年之間，TCL華星將投建全球首條8.5代線的印刷OLED工廠。

 

據(jù)《華夏時報》記者了解，TCL從2015年就開始布局柔性印刷OLED產(chǎn)品，TCL科技旗下的廣東聚華印刷顯示技術(shù)有限公司是業(yè)內(nèi)唯一“國家印刷及柔性顯示創(chuàng)新中心”。TCL華星副總裁、顯示技術(shù)創(chuàng)新中心總經(jīng)理張鑫還透露，TCL華星已經(jīng)做出來量子點(diǎn)印刷OLED，還作出了藍(lán)色OLED。

 

在小尺寸OLED領(lǐng)域，折疊屏技術(shù)是TCL華星開發(fā)的重點(diǎn)。張鑫告訴《華夏時報》等媒體記者，內(nèi)折屏主要是解決裂痕的問題，外折屏主要解決表面硬度的問題。據(jù)記者了解，TCL華星是國內(nèi)第一個量產(chǎn)內(nèi)折屏的企業(yè)。而在外折屏方面，TCL華星已經(jīng)可以把厚度做到8mm。

 

但金旴植也表示，做為高端產(chǎn)品，折疊屏的產(chǎn)品份額不會超過5%。他告訴《華夏時報》等媒體記者，目前智能手機(jī)的市場規(guī)模超過10億臺，但折疊手機(jī)今年的規(guī)模只有200萬-300萬臺，明年也很難超過1000萬臺。

 

相對OLED壽命較短與亮度較低，未來顯示技術(shù)的另一條路則是包括Mini-LED和Micro-LED在內(nèi)的MLED技術(shù)，這也是TCL華星自2019年起未來三到五年的一個技術(shù)路線。

 

其中可以自由拼接尺寸的Mini-LED背光技術(shù)依然需要與液晶相結(jié)合。張鑫告訴《華夏時報》等媒體記者，Mini-LED背光技術(shù)主要針對大尺寸和中尺寸布局，今年會將這一技術(shù)從去年的75英寸TV面板推廣到IT產(chǎn)品。在成本和技術(shù)門檻更高的Micro-LED技術(shù)方面，今年TCL已經(jīng)與三安光電共同投資成立聯(lián)合實驗室，合作研究Micro-LED量產(chǎn)的工藝流程解決方案。

 

“10年內(nèi)LCD在大尺寸上仍是主流技術(shù)”

 

但液晶才是以TCL華星為代表的中國面板廠商的主戰(zhàn)場。

 

對于液晶價格近期的持續(xù)上漲，趙軍對《華夏時報》等媒體記者表示，此前價格上漲源于疫情影響面板供應(yīng)較緊以及打亂以往供貨節(jié)奏。他認(rèn)為未來1-2個月，隨著中國和海外備貨逐漸進(jìn)入尾聲，市場供需關(guān)系會進(jìn)入比較均衡的關(guān)系，液晶面板價格會從快速上漲到相對平穩(wěn)的時期。“我們認(rèn)為明年整體還是一個相對均衡的狀態(tài)。無論是對于面板廠商還是上下游都是相對均衡的。”

 

需要提及的是，隨著面對液晶面板價格持續(xù)上漲，此前已經(jīng)宣布在今年關(guān)閉液晶面板業(yè)務(wù)的LGD已經(jīng)決定將生產(chǎn)計劃延長一年。中國面板廠商的產(chǎn)能擴(kuò)張則一直在持續(xù)。其中TCL在今年8月收購了三星蘇州的8.5代線前端工廠60%的股份以及模組工廠100%的股份。

 

趙軍對《華夏時報》等媒體記者表示，明年會把三星蘇州廠以TCL華星的編號來命名。他表示，將三星蘇州廠納入華星后，TCL華星的大尺寸面板產(chǎn)線就有5條線，可以重新優(yōu)化產(chǎn)品組合，發(fā)揮單條產(chǎn)線的效益優(yōu)勢。此外，他表示TCL華星明年還是會聚焦頭部客戶，加大新業(yè)務(wù)的布局和增長。據(jù)他介紹，2020年TCL華星在商顯和電競的同步增長超過4倍以上。

 

液晶面板行業(yè)的整合仍在繼續(xù)。當(dāng)天在談到富士康廣州8.5代線時，金盱植還對《華夏時報》等媒體記者表示，富士康廣州8.5代線的位置很好，但對于TCL華星有什么幫助，目前尚在研討中沒有結(jié)論。

 

對于LCD和未來新型顯示技術(shù)之間的關(guān)系，趙軍當(dāng)天表示，在下一代技術(shù)布局不是削弱LCD，“如果固定沉迷LCD現(xiàn)有業(yè)務(wù)，就會失去未來的新技術(shù)，可能會失去未來。如果在新的產(chǎn)業(yè)還不夠成熟，包括商業(yè)化的前景不確定下，我們快速地把現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換到新興產(chǎn)業(yè)，這樣現(xiàn)有業(yè)務(wù)會遭受較大影響。”他認(rèn)為10年內(nèi)LCD在大尺寸上仍是主流技術(shù)，但是以Mini-LED和Micro-LED為代表的新型產(chǎn)業(yè)為補(bǔ)充，“在做好現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)上做好下一步，這是比較好的方式。”

 

“TCL華星的總體思路是穩(wěn)定電視、手機(jī)等面板產(chǎn)品利基，做強(qiáng)核心；在交互白板、拼接屏、電子標(biāo)牌、車載顯示等細(xì)分市場實現(xiàn)領(lǐng)先，平衡結(jié)構(gòu)；同時重點(diǎn)發(fā)展顯示器、筆電、平板等IT業(yè)務(wù)，提升獲利。”李東生總結(jié)道。

 

TCL華星副總裁、顯示技術(shù)創(chuàng)新中心張鑫則細(xì)化TCL華星的顯示技術(shù)戰(zhàn)略。他認(rèn)為，TCL華星主要從畫面、外觀、便利互動和健康環(huán)保4個方面來做更新迭代。

 

首先是畫面，人們對高清、高色域、高動態(tài)對比度的追求沒有止步；外觀方面，希望能做到窄邊框甚至全面屏、異形屏、可折疊；便利互動方面，一開始想要能觸控，近年出現(xiàn)屏下指紋、屏下多指觸控、甚至懸浮手勢操控，屏下攝像頭；環(huán)保健康方面，追求低功耗、低藍(lán)光、自然光等。

 

張鑫介紹，TCL華星在過往的發(fā)展中，也主要圍繞著上述四個方面推新品，多款產(chǎn)品的性能做到了全球首發(fā)、世界第一。

 

在當(dāng)天的生態(tài)大會上，TCL華星推了四個新品，一是142吋主動式MLED顯示屏；二是48吋8K In-cell Touch AM Mini-LED背光曲面車載屏；三是6.7吋AMOLED云卷屏，顯示尺寸可以隨機(jī)殼滑動變換；四是17吋的打印式OLED卷軸屏。

 

張百哲在生態(tài)大會上指出，隨著中國面板企業(yè)的發(fā)展壯大，我國的顯示產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)性問題反倒顯得突出，上游的材料和裝備市場地位與中游面板不匹配，例如2019年顯示面板產(chǎn)值在全球市場的占比是37%，而顯示材料的占比是15%，裝備的占比不到5%；上游投資偏少，部分投資顯得無序，材料和裝備停留在對國內(nèi)服務(wù)的狀態(tài)。

 

“我個人的看法，構(gòu)筑我國新型顯示產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的核心是顯示面板企業(yè)，特別是領(lǐng)軍企業(yè)的主導(dǎo)和核心作用，這些企業(yè)必須掌握核心技術(shù)，并與上下游形成真正的利益共同體，有效地帶動整個產(chǎn)業(yè)和生態(tài)鏈的發(fā)展，領(lǐng)軍企業(yè)有責(zé)任、有必要，在自己發(fā)展同時，以整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展為己任。”張百哲稱。

 

在已經(jīng)在全球半導(dǎo)體顯示行業(yè)取得一席之位后，下一個十年，如何做好生態(tài)，或許是TCL華星等中國面板領(lǐng)軍企業(yè)需要思考的問題。